醫藥電商自1998年第一家網上藥店運營以來，至今已近過了將近20個年頭了，從一開始的政策不支持強制叫停，到如今出了相應的規范，國家也開始進行相應的扶持。如今，只要有了相應的服務資格證，都可以在符合監管的條件下運營相應的醫藥電商平臺。

截至2016年9月12日，可以查詢得到的《互聯網藥品交易服務資格證書》共752張，其中醫藥B2B第三方平臺資質的國A證書29張，醫藥B2B資質的B證170張，自營醫藥B2C資質的C證553張，三類證書數量在近幾年都有了較大幅度的增加。這其中，在2015年頒發和更新的C證有159張，增加數量最多。

已近拿到證的平臺在16年就有752家了，加上沒拿到證也在做醫藥電商的自然是更多了。競爭之所以那么大，也恰恰說明了這個行業具有很好的前景，無論是政策導向還是資本流入。那么既然競爭如此激烈，又該如何在醫藥電商領域取得優勢，做出特色呢？無論是做哪一塊，成本控制和利潤的合理分配都是最首要的，只有前期考慮周到，在醫藥電商的每一個環節都進行了解，從而實現買家賣家和企業形成閉環，讓業務水平產生質的飛躍。

要實現這些，做出一個具有服務資質的平臺是第一步。

無論是B2B還是B2C平臺，只有現代前衛的平臺，符合用戶需求才能被廣大用戶所接受。在湖南這塊，永玲麟具有一套自己的醫藥電商整體解決方案，無論是對醫藥電商平臺的建設，還是對其他各類網站和app的建設。都可以通過需求快速做出一套網站的需求和設計方案，并通過平臺自有的技術人員進行平臺的建設。

現如今，永玲麟也開始著力進軍B2B市場，并成功創立了B2B醫藥電商平臺醫健通和藥百家，下面是該平臺的界面。

雖然平臺如今并未開始正式運營，但平臺整體規劃清晰，對市場的需求把握到位，已經很好的做到了第一步。

要實現閉環，除了要有一個平臺作為內容載體外，供應鏈做為鏈接上下游企業的載體也是必不可少的，對于這一塊，永玲麟認為只有合作才能實現共贏，根據永玲麟現有的實力，通過其運營團隊不斷的探索和推廣。相繼會出現更多的關于供應鏈這塊的解決方案，總體想法就是必須做到安全高效。

而在服務運營這一塊，永玲麟也設立了專門的團隊進行相關行業的調研和了解，并開通了專業的論壇（藥百家醫藥電商論壇）與客戶溝通交流并形成一定的用戶粘性。每日更新的行情分析、政策解讀和干貨分享更是可以讓行業人士對醫藥電商有更深層次的了解，同時有通過多個自有平臺讓整體資源形成一個閉環，讓這個行業更加活起來。

無論是平臺還是內容看起來都是死的，但我們的腦子是活的，只有越來越多的專業人士的參與和了解，才能讓醫藥電商的市場越做越活，越做越規范，這個世上本來或許沒有一個特定的規范，但我們做到的相對規范，我們就贏了。同樣的道理，只有對市場有更深層次的了解，我們才能明白自己的銷售方向，未來期待你的參與。